Management Opérationnel
Une remise à niveau en management opérationnel ? Besoin de conseils ? Vous souhaitez coacher vos équipes ?
Nous vous accompagnons dans vos démarches managériales
Un coaching d'équipe adaptable et sur-mesure en management opérationnel
Objectifs
- Acquérir la compétence managériale opérationnelle
- Animer et gérer une équipe d’opérateurs
- Superviser l’activité d’un processus opérationnel
- Analyser et prendre les décisions adaptées en cas de dysfonctionnement
- Intégrer dans son rôle de chef d’équipe la notion d’amélioration continue.
Définir le contexte et les obectifs
Définir les outils
mise en pratique
Alternance entre théorie et pratique tout au long du parcours.
Evaluations formatives périodiques permettant au formateur et au stagiaire d’effectuer un suivi des acquis afin d’évaluer l’acquisition des compétences au management opérationnel.
Nos équipes s'occupent de personnaliser la formation en fonction de vous et de vos besoins
Prenez contact avec nos équipes pour mieux cerner votre besoin en Management Opérationnel
Gestion de la formation management opérationnelle de la sécurité (coaching)
Le management opérationnel concerne les décisions qui permettent de gérer la vie quotidienne d’une entreprise. En fait, cette fonction est assurée par des responsables ou des managers des différents services comme les managers d’équipe, les chefs de service, les chefs de rayon dans une boutique, etc. Découvrez le type de formation à suivre pour exercer dans le management opérationnel.
Comprendre le management opérationnel
Au même titre que le management stratégique, le management opérationnel a une vision qui se porte sur le moyen et le long terme. En effet, il consiste à appliquer des actions qui relèvent de la gestion courante de l’entreprise.
De manière concrète, les décisions opérationnelles ont des impacts rapides sur les activités de l’entreprise, sans pour autant être irréversibles. C’est par exemple le cas d’un changement de planification, de la modification d’un prix, d’une embauche, etc. Le management opérationnel a des actions restreintes à une partie des collaborateurs et celles-ci n’impactent pas sur le fonctionnement de l’entreprise.
La formation BTS Management opérationnel de la sécurité
Le BTS (Brevet de technicien supérieur) Management opérationnel de la sécurité s’obtient pendant 2 années de formation après le bac. Ce diplôme vous offre la possibilité de travailler dans le cadre de la sûreté et de la sécurité. En tant que manager opérationnel de la sécurité, vous serez en charge de conduire les activités au sein d’une entreprise de sécurité. Vous pouvez également travailler dans le service interne de sécurité d’une association, d’une administration privée et publique, etc.
Grâce à votre BTS, vous avez aussi des compétences requises pour contribuer à l’organisation du service dans lequel vous évoluez. Vous saurez alors comment manager des équipes tout en participants à la gestion juridique et administrative du personnel. Par ailleurs, un manager opérationnel de la sécurité est en relation directe avec le client et il reste constamment en contact avec sa hiérarchie. Il faut également noter que ce manager participe aux instances de sécurité.
La formation Management et pratique de coaching
Ce type de formation s’adresse aux managers déjà opérationnels. Le programme vous sera d’une grande aide pour améliorer vos compétences et développer votre savoir-faire en coaching. Le principal objectif du programme est de développer la culture sécurité au travail.
Le programme se consacre à ces 3 points principaux:
- • L’amélioration du savoir-faire des responsables pour favoriser la progression des membres de l’équipe
- • La compréhension du rôle d’un manager coach
- • L’apprentissage des outils de coaching afin d’obtenir des résultats satisfaisants
Vous commencez par apprendre le rôle d’un coach manager. Vous apprendrez alors à positionner la pratique de coaching dans celle du management. Vous saurez également la déontologie et les règles d’éthique pertinentes du coaching. Le programme se poursuit par l’établissement de la relation de coaching. Pour, vous apprendrez les caractéristiques de cette relation ainsi que la conduite d’un entretien de coaching et les règles de fonctionnement de celui-ci. En dernier lieu, vous saurez comment positionner le coaching dans la pratique managériale. Votre formation vous permettra de communiquer efficacement, d’explorer les situations de problème, de clarifier les objectifs attendus et de susciter le passage à l’action de votre équipe.
Plus d’informations sur les formations sécurités, les obligations.
